5月29日上午，市城發集團2024年第二次安委會會議暨“安全生產月”、安全生產治本攻堅三年行動、安全生產標準化推進會在水務集團五樓會議室召開，集團黨委委員、副總經理崔向云主持會議并講話。集團所屬各二級單位安全生產分管負責人、部門負責人，總部工程管理中心、應急保障部相關人員參會。

　　會上，集團應急保障部通報了市安委會第三次全體會議相關精神，傳達了集團“安全生產月”活動、治本攻堅三年行動相關要求，并對下一階段安全生產重點工作作出部署。水務集團向與會人員詳細介紹了水務集團安全生產標準化建設的歷程及實施要點。

　　公交集團、更新集團、建工集團依次作為代表就本單位上半年安全生產工作開展情況、安全標準化建設工作推進情況、“安全生產月”活動安排、安全生產治本攻堅三年行動具體部署及下半年安全生產工作重點做了簡要匯報。

　　會上，崔向云同志要求各單位下半年要圍繞“五個四”扎實做好安全生產各項工作。一是要提高站位，強化“四有意識”。即深刻認識到安全生產上級有要求、發展有需要、崗位有職責、現實有短板；二是要加強培訓，提升“四知能力”。即要著力提升職工的“四知能力”，知崗位生產責任，知操作規程，知崗位安全風險，知應急處置措施；三是要壓實責任，開展“四項行動”。即開展2024-2026治本攻堅三年行動，開展夏季道路安全專項整治行動（6月1日至9月30日），開展加強外包隊伍及動火作業安全管理專項行動，開展全市建設領域安全交底專項行動；四是要強化排查，建好“四個清單”。即在隱患排查之前建立任務清單，在隱患排查過程中建立問題清單，在隱患排查結束后建立整改責任清單，落實整改后建立復查驗收清單，通過“四個清單”管理，形成隱患排查治理閉環；五是要嚴格管理，落實“四不放過”。即在事故處理過程中嚴格落實事故原因未查清不放過，責任人未受到處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過。