6月13日上午，集團組織召開安全生產培訓暨6月份生產經營調度會，集團班子成員、二級單位及機關部室主要負責人參加。

會議邀請湖北省安全生產專家、高級工程師楊春風，以“企業主要負責人如何履行安全生產職責”為主題，從企業主要負責人安全生產職責的實質內容、職責的分解分析、職責制定與落實和全面落實企業安全生產責任制的方法等幾個方面進行授課。

會議通報了集團經營重要指標、重點項目、改革工作完成情況。各二級單位匯報了重點工作進展、存在問題及下步打算，集團班子成員結合分工進行工作點評和部署。

會議強調，要充分認識當前經濟發展形勢和面臨的挑戰和壓力，要堅決貫徹落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的明確要求，統籌發展和安全，推動集團高質量發展取得新進展。

會議要求，要緊盯集團“七個十”工程重要目標不放松，深入開展黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，強力推進各項重點任務落實落地。一是要狠抓重點項目建設，緊盯有軌電車、沿江大道、工程職業學院新校區、城市更新試點、長江黃石段生態環境導向開發等重大項目、任務，全力以赴推進項目進度。二是要堅決扛牢社會責任，持續高標準做好公交、醫療、環境等基礎民生保障工作，不斷提升供水等民生服務水平，確保城市運轉有序。三是要加快市場步伐，著力培育市場化產業，不斷向市場要效益，助力提升集團整體規模和效益。四是要強化內部管理，要高標準完成國有企業改革三年行動工作任務，持續探索職業經理人等改革，為企業發展注入活力，深入開展安全生產月活動，為集團發展提供堅實安全保障。

打印此頁 回到頂部 返回上頁