2月28日下午，集團召開“對標全省第一方陣、一季開門紅調度會”，強化運行調度、提升推進效能，全力做好項目推進，力爭實現一季度“開門穩”“開門紅”。集團黨委書記、董事長潘憲章出席會議并講話，黨委副書記、總經理程正棟主持會議。集團領導班子、直屬二級單位及機關部室負責人參加會議。

各直屬單位以及集團項目部、財務部、融資部、戰略發展部分別匯報一季度開門紅重要指標、重點項目完成情況，當前存在的困難及解決措施，下步工作打算等。集團領導班子對分管領域工作進行了安排調度。

潘憲章指出，能否實現開門紅，對于提振發展信心，順利實現全年目標至關重要，要切實發揮城發集團龍頭作用，對標全省第一方陣目標，認清形勢，找準差距，增強緊迫感、責任感，強化措施、奮力沖刺，確保一季度“開門紅”。

一是在項目建設上實現新突破，牢牢抓住“七個十”重點工程項目不動搖，自我加壓項目建設指標，以重點項目引領發展。

二是在十大經營指標上有新突破，對標奮進全省第一方陣目標，奮力沖刺主要指標，完成年度目標任務。

三是在央地合作上有新突破，要深入研究、精準發力，謀劃央地合作項目，確保在央地合作工作中率先破題。

四是在產業合作開發中有新突破，著力做好環境能源、物業管理、臨空臨港等產業板塊合作開發工作。

五是在重點項目上有新突破，持續推進華新歷史風貌街區項目、廣州路酒店開業、大冶鐵礦合作等重點項目。

六是在財務集中核算管理有新突破，做到人員統一管理、資金集中調度、賬目統一核算、風險集中管控。

七是在轉變作風、嚴要求抓落實上有新突破，要從講政治轉作風的高度、從圓滿實現年度目標的角度、從用實際行動踐行奔跑型政府的要求、從實現集團高質量發展的目標等方面，切實轉變工作作風，扎實推進各項工作。

程正棟要求，順利實現首季開門紅，經濟指標要進一步細化、項目投資要進一步優化、改革管理要進一步深化、作風建設要進一步強化，認認真真把城發集團各項工作做到實處。